Für Unternehmer

Unternehmensnachfolge

Der Anteil älterer Inhaber und Geschäftsführer von kleinen und mittleren Betrieben (KMU) wächst kontinuierlich. Immer mehr Unternehmen stehen vor einer Übergabe oder suchen aktuell einen Nachfolger. Für potentielle externe Nachfolger oder qualifizierte Fachkräfte, die aus den eigenen Unternehmensreihen hervorgehen, kann die Unternehmensnachfolge eine interessante Möglichkeit oder ein Sprungbrett für den Weg in die eigene Existenz sein.

Eine professionell organisierte Unternehmensnachfolge ist eine maßgebliche Voraussetzung für den Fortbestand eines Unternehmens. Speziell in familiengeführten Unternehmen sind professionelle und langfristige Vorbereitungen von entscheidender Bedeutung.

Im Prozess der Übernahme sind je nach Unternehmensgröße mehrere Aufgaben von wesentlicher Bedeutung. In der Praxis hat sich gezeigt, dass diese Aspekte oft unterschätzt werden.

• Möglichkeiten beurteilen (u. a. Vor- und Nachteile der Nachfolge beurteilen, SWOT-Analyse des Unternehmens)
• Betriebswirtschaftliche Grundlagen (u. a. Kennzahlen des Unternehmens, Rechnungswesen, Bilanzen)
• grundlegende Schritte des Überganges (u. a. betriebswirtschaftliche und rechtliche Aspekte, Risiken, Checklisten)
• Das Personal – das Unternehmen als Arbeitgeber (u. a. Personalentwicklung, Mitarbeitermanagement)
• Marketing und Marktanalyse (u. a. Bedeutung des Marketings bei der Übernahme, Content Management)
• Unternehmensbewertung – Kaufpreisfindung (u. a. Wahl der Bewertungsmethode, Erstellung von Exposés)
• Die Finanzierung (u. a. Finanzierungsinstrument, Fördermöglichkeiten, Kapitaldienstberechnungen)
• Der eigentliche Übergang (u. a. Zeitplan und entsprechende Schritte des Übergangs, Regelungen in der Übergangsphase)

Was zeichnet einen guten Berater aus?

Eine Nachfolgeberatung ist eine sehr vertrauensvolle, persönliche und emotionale Aufgabe, die fachlich sehr viele Kenntnisse voraussetzt. Ein guter Berater sollte deshalb in der Lage sein, auf das Unternehmen, den Unternehmer und dessen Familie eingehen zu können, alle Fragen und Probleme offen und ehrlich anzusprechen, mit fachlicher Kompetenz Handlungsempfehlungen zu erarbeiten und die entsprechenden zusätzlich notwendigen Partner wie Steuerberater, Rechtsanwälte, etc. in den Prozess einzubinden.

Sprechen Sie uns an. Die Döscher Business Consulting GmbH ist ein erfahrener Partner und begleitet Unternehmer und Nachfolger bei der Regelung und Gestaltung der familieninternen, unternehmensinternen und -externen Nachfolge.

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